Творчество и система: как спорт помогает управлять бизнесом

Можно ли совместить креативный подход и строгую систему управления? Ответ положительный: спорт показывает, что дисциплина и стратегия отлично сосуществуют с творчеством. На этом принципе построен путь генерального директора «ПКИ» Андрея Зубкова.

Первые шаги

Компания начинала как оператор в сфере логистики и поставок оборудования. За годы работы через нее прошло более 15 млн тонн грузов. Позже бизнес эволюционировал в масштабного подрядчика промышленных проектов.

Уроки настольного тенниса

«Быстрая реакция, стратегическое мышление и работа в команде — вот что объединяет спорт и бизнес», — говорит Андрей Зубков.

С детства он занимается настольным теннисом, и этот опыт помог ему выстроить управленческий стиль, основанный на скорости и ответственности.

Команда и развитие

Сегодня в «ПКИ» работают тысячи специалистов. При найме внимание уделяется проактивности и готовности брать ответственность. Такой подход формирует культуру, где каждый сотрудник чувствует себя частью общего успеха.

Крупные проекты

Компания успешно завершает масштабные государственные контракты и готовится к новым вызовам. Среди направлений — строительство промышленных комплексов, энергетических объектов и инфраструктуры. Подробности можно узнать на сайте ООО «ПКИ».

Социальная ответственность

Помимо бизнеса, компания занимается корпоративным волонтерством: помогает детским домам, поддерживает сотрудников и участвует в благотворительных программах. Также создаются рабочие места для людей с ограниченными возможностями.

Заключение

Пример Зубкова показывает, что успех в бизнесе возможен тогда, когда спортивная дисциплина соединяется с системным управлением и творческим подходом. Именно это сочетание помогает «ПКИ» расти и открывать новые горизонты.

Материал подготовлен для рубрики о бизнесе и лидерстве.

Ссылка на основную публикацию